I’ll try to translate this to the best of my capabilities:
Putinin hyökkäys Ukrainaan pakottaa meistä jokaista arvioimaan omaa toimintaansa suhteessa Venäjään. Yksi harkinnan paikka itselleni on Jolla Oy, jossa toimin hallituksen riippumattomana jäsenenä ja puheenjohtajana. Jollalle on vuosien varrella kehittynyt tilanne, jossa yhtiön suurin omistaja, ei kuitenkaan enemmistöomistaja, on epäsuorasti Rostelecom. Rostelecom taas on venäläinen pörssiyhtiö, josta Venäjän valtio omistaa noin 45 %. Olisi helppoa todeta, että ei halua toimia yhtiössä, jossa on näin merkittävää Venäjän valtion epäsuoraa omistusta.
Putin’s attack in Ukraine forces all of us to evaluate our own actions towards Russia. One evaluation for myself has been Jolla, where I have been independent board member and the chairman of the board. Over the years Jolla developed itself into a situation where company’s largest owner, however not the majority owner, has been indirectly Rostelecom. Rostelecom is Russian publicly traded company, where Russian state owns about 45% of it. It would be easy to just say that you do not want to work with a company which has such a huge indirect Russian state ownership.
Jolla on jo pidempään etsinyt omistusjärjestelyä, jossa yhtiöön löytyisi tasapainoinen omistusrakenne ja venäläinen omistus laskisi merkittävästi pienemmäksi. Kansainvälinen investointipankki on ollut mukana edistämässä järjestelyä. Nyt uudessa tilanteessa on selvää, että yhtiöllä ei ole tulevaisuutta ilman, että venäläisestä omistuksesta irtaudutaan kokonaan. Yhtiö ponnistelee löytääkseen omistusjärjestelyn, jolla tämä voidaan toteuttaa.
For a significant period of time, Jolla has looked for a stable ownership structure where Russian ownership would be significantly lower. International investment bank has been a part of making this into reality. But in this new situation it’s clear that the company has no future with any Russian ownership. Company is seriously making an effort to find an ownership structure that would make this happen.
Jolla Oy on ajanut Venäjän liiketoiminnan aktiivisesti alas jo vuoden 2021 aikana ja sille ei kerry mitään liikevaihtoa Venäjältä. Ainoa sidos on siis omistus. Yhtiöllä on todella mielenkiintoisia liiketoiminta-avauksia niin automotive-sektorilla kuin käyttöjärjestelmäsektorilla. Useammasta Euroopan maasta on indikoitu jo pitkään, että ne ryhtyisivät yhteistyöhön viipymättä kun omistusrakenne saadaan oikaistua. Yhtiöllä on jatkuva ja positiivinen dialogi Suomen valtion edustajien kanssa näistä teemoista. Jolla Oy:n yksi tärkeä kumppani on Daimler, ja Jollan hallituksessa on myös Daimlerin edustaja. Meillä on ollut viime päivinä jatkuva vuoropuhelu Daimlerin kanssa tilanteesta, ja Daimlerin edustus hallituksessa säilyy.
Jolla has been actively shutting down it’s Russian business during 2021 (NOTE: wording indicates that it’s still ongoing) and company does not generate any revenue from Russia. Only relation to Russia is ownership. Company has really interesting business opportunities in automotive and operating system sectors. For a long period of time parties from many European countries have indicated that they would partner with Jolla after the ownership has been sorted out. Company has continuous and positive dialog with Finnish state representatives about these themes. One of the important partners of Jolla is Daimler and Daimler has a member in Jolla’s board of directors. Last couple of days we have had continuous dialog with Daimler about the situation and Daimler’s representatives continue to be part of Jolla’s board.
Tavoitteena on siis pelastaa firma edellä kuvatulla omistusjärjestelyllä. Jolla Oy on hieno suomalainen yhtiö, joka omalta osaltaan ylläpitää suomalaista osaamista käyttöjärjestelmäkentällä ja jolla voisi olla edessään hieno tulevaisuus. Jolla Oy:n hallituksen jäsenenä ajan Jollan intressiä enkä Jollan omistajien intressiä. Siksi aion toistaiseksi jatkaa yhtiön hallituksessa ja yrittää omalta osaltani auttaa yhtiön pelastamisessa hankalasta tilanteesta. Näen, että se on vastuullinen tapa toimia.
Goal is to safe the firm with ownership structure mentioned above. Jolla is a great Finnish company, which upholds Finnish knowledge in developing operating systems and Jolla could have a great future a head of it. As the chairman of Jolla’s board of directors, I will further Jolla’s interests - not it’s owners. For that reason I will still continue as a member of the board and try help Jolla to get out of this difficult situation. I see this as a responsible way to handle the situation.
As said. Not perfect, but I tried to capture the intention.
No sarcasm, please believe me, this is ment like brotherhood humour.
